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绩效薪酬规划-解决方案综述

企业管理最终落脚点是管人、管事、管物,绩效薪酬设计是一项非常困难的工作任务,薪酬管理制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循环。

薪酬绩效激励管理体系作为规范和指引员工行为、保护和提高员工工作热情的最有效的约束与激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。

服务内容

提供KPI、OKR、PBC等多种灵活的绩效管理方式,并配套绩效管理制度、考核表单、绩效管理流程及培训教材,推动企业的绩效变革取得真正的成功。

  • 薪酬绩效体系设计

  • 绩效管理诊断与效果评估

  • KPI(关键绩效指标)设计

  • OKR绩效管理

  • PBC绩效管理

方法与技术
部分客户案例

助力于中小企业更强更大更远

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