企业管理最终落脚点是管人、管事、管物,绩效薪酬设计是一项非常困难的工作任务,薪酬管理制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循环。
薪酬绩效激励管理体系作为规范和指引员工行为、保护和提高员工工作热情的最有效的约束与激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。
提供KPI、OKR、PBC等多种灵活的绩效管理方式,并配套绩效管理制度、考核表单、绩效管理流程及培训教材,推动企业的绩效变革取得真正的成功。
薪酬绩效体系设计
绩效管理诊断与效果评估
KPI(关键绩效指标)设计
OKR绩效管理
PBC绩效管理